乐乎公寓的社群活动频频出彩，近期门店的减压局举办的风生水起，租客玩儿的尽兴，住的开心，还借机结交了不少朋友。对于长租公寓来说，通过社群活动加强门店租客粘性，总是屡试不爽，社群活动也由活动转向了运营，最终形成了行业独有的一种文化形式。乐乎公寓作为长租公寓轻资产头部企业，城市租赁行业第三方运营领军品牌，在社群运营上颇有话语权，又在三伏天的七夕月，玩起了“37养生局”。
下面细数乐乎公寓“三伏天七夕养生局”活动精彩环节：
七夕养生奇葩说。借鉴《奇葩说》栏目的模式，邀请入住的乐友（租客），以“七夕节应该怎么过？”为辩题，展开脑洞大PK。晒狗粮队与单身狗队，在辩论中使尽浑身解数佐证本方观点，观点使人啼笑皆非、匪夷所思，现场气氛如同节日期间的“合家欢”电影，使人欢笑不断。
你划我猜。老牌小游戏，却总是引起欢笑连连，乐友们以小组制进行PK，队友之间相互配合，一个负责用肢体比划出成语内容，另一名配合的队友通过肢体语言，秒懂成语，因为有时间限制，队友之间的互动使人忍俊不禁，完美诠释了时间的速度如“电光石火”。
抢椅子游戏。从幼儿园玩到大的小游戏，更是联谊活动常用的戏码，给更多的单身男女创造游戏互动的机会。本次活动中，乐友们一个个竖着耳朵听着主持人的信号，哄抢椅子的场面瞬间将自己拉回童年，工作、生活的压力随之抛之脑后，哈哈大笑的成年幼儿园小朋友们，仿佛在说“谁还不是个宝宝啦”。
7人狼人杀。主持人作为预言家开启游戏，7人配置：3只狼 、2名平民 、1名猎人、1名女巫。3组乐友参与其中。乐友们用机智敏锐的洞察力，来完成自己的任务，活动中“单身狗”的机智博弈，博得女神倾慕，感叹乐乎社区活动堪比“世纪”与“百合”。
活动期间，乐乎公寓还为参加活动的乐友准备了最配三伏天的大蒲扇与三伏天小美食，希望通过本次活动，增加乐乎公寓与乐友们的互动，日后进一步对产品进行改进，使乐友的居住更舒适。同时借助乐乎公寓提供的公共空间，为乐友们搭建了一个交互平台，打破线上线下的束缚，让互动更加简单有趣。
本次活动，乐乎公寓选择在北京市昌平区天通苑回+理想乡极客丛林社区（回+理想乡国际青年人才社区）举办活动。此社区在行业内小有名气，是北京人才公寓的标杆项目，是解决天通苑地区人才居住问题的重点项目。北京最大的社区，也就是回龙观+天通苑地区，此区域内人口数量高达80万人，在早晚高峰期时，你便能体会到亚洲最大社区与最多人口通勤的可怕之处，职住平衡迫在眉睫。在产城一体化战略下，解决此区域人口的通勤难问题，摆在区领导面前，“昌发展”应运而生，以最快的速度整合资源，提高配比，加大职住平衡的力度，在打造“回+理想乡”项目时，通过层层遴选，选择与乐乎公寓进行深度合作，看中的便是乐乎公寓的深层次的运营能力，在社群方面的突出成果，能为居住者带来归属感。
长租公寓不仅是提供一个居住的空间，更重要的是体验感，这里分为内外两种。作为公寓，回+理想乡国际青年人才社区提供完善的配套设施，赋能城市综合体，成为职与住的链接点，同时以开放共享的多模块空间，提供交互合作的平台，据此大大提高了居住的价值。
社群运营在乐乎公寓回+理想乡国际青年人才社区显得尤为重要。打造一个有温度、有成长、有归属感的公寓，成为乐乎公寓社区运营的重点。乐乎公寓的大系统运营，通过数据的挖掘与分析，针对客户需求，进行反复论证，结合时下最为流行的元素，快速搭建运营框架。正如乐乎公寓CEO罗意提出的“场”的概念，“沉浸场”、“感受场”。在乐乎公寓回+理想乡国际青年人才社区的运营上，在服务租客的同时要将“场”的能力发挥到极致，同时赋能整个综合体，促进其良性运作，将综合体的商业模式与乐乎公寓的社区运营、社群运营进行打通，形成多元化的社群运营模式，其价值不仅仅是在商业范畴，更重要的是拥有打动人心的魔力，吸引更多企业、人才、精英与创业者来到昌平，留在“回天地区”。
乐乎公寓社区运营始终围绕“客户价值第一”，乐乎公寓作为行业第三方角色，服务B端、C端两大群体，在一个项目的底层逻辑上，会凸显双方的利益，平衡供需，在国家越来越重视长租公寓运营能力的时代下，运营的价值越来越凸显，市场的需求也将更加多元，这要求像乐乎公寓这样的轻资产运营头部企业的发展更加稳健，同时针对运营能力的细分与输出做更多文章。
