这种叫外卖的方式比网上点餐+快递到家，多了一点烟火气。如今你又怎么敢优雅地吊一个篮子下去给陌生的小贩呢？
晋东南
已故著名作家陆文夫有篇小说《美食家》，写以前江浙地区卖馄饨的小贩走街串巷一敲梆子，主人公就从楼上用绳子吊下一个篮子，里面放上钱，足不出户，就能买一碗热腾腾的馄饨上来。这种交易方式或可称为前互联网时代的社区商业吧。
在没有互联网的时代，这种叫外卖的方式比如今的网上点餐+快递到家，多了一点令人回味的烟火气。如今这无证流动商贩在政策上是禁止的，当然事实上还有沿街叫卖的，但在这个连海底捞都不能令人放心的时代，你又怎么敢优雅地吊一个篮子下去给陌生的小贩呢？
我所在的小区，有1700户，以每户5人计算，大约有7500人左右。小区外围全部是商铺，不紧不慢步行一圈，大约是一公里，费时十二分钟。这一天，我费了点心思，边走边记录，将这一公里商业圈作为一个社区商业样本，认认真真盘点了一遍。
商铺一共是90家，这个数字包含了一些配套公共服务机构。从数量上说，第一梯队为理发以及养生行业，共有17家；第二梯队为饮食行业（12家）、小型社区商店（12家）、教育培训（10家）、汽车维修清洗等行业（9家）；第三梯队为药店及小型医疗机构（7家）、地产中介（6家）、自助银行和干洗店等服务（6家）、茶叶店（5家）、老人、幼儿用品专营店（3家）。此外，还有幼儿园、社康中心等公共服务3家。
第一梯队的理发养生店铺里，真正理发的仅有三家，其余的都是女士美容美体和养发。居民有了余钱，首要的就是美的需求，说白一点，就是尽可能延缓衰老。不过效果如何呢？恐怕就见仁见智了，比如，养发恐怕主要是拔一下白头发吧。女人的钱好赚。
第二梯队的三个类型商业从数量上来讲势均力敌，反映了人们购物、餐饮和教育需求是社区消费的主流。从购物来讲，除了专注于社区店的一些知名品牌争奇斗艳必刷存在感以外，另一个突出的特点是商业巨头对社区商业的重视，天虹、华润等大型商业企业都把自己的触角深入到了社区，甚至快递企业巨头顺丰都在此地开设了线下店。与这两类业态的欣欣向荣相比，以前由个人经营的杂货店已经在挤压之下逐渐萎缩消失。餐饮则体现了深圳南北交融的特点，广式、北方面店、川菜、湘菜等鸡毛小店见缝插针均衡分布，反映社区的居民构成是五湖四海，正是深圳移民城市的一个缩影。教育成为第二梯队的三驾马车之一，主要品种是英语、围棋、绘画、钢琴四大类，凸显了居民对子女综合素质的重视超过以往任何一个时期。
第三梯队领衔行业是汽修行业。车主可以在这里完成汽车贷款、交通违章代办、年检，洗车、修理、驾校报名等一条龙服务。地产中介也有一定规模，虽然房价高企，但地产中介仍然维持在不小的数目，显示小区租售仍然较为活跃。其他诸如干洗、旅游、银行、网吧等每个行业只能维持一家存在，这是市场自发调节的结果，我在观察时作为一个大类来看待。值得注意的是，近两年来才兴起的虚拟体验（VR）在社区也开设了网点，新经济的扩张速度很快。其他类商业还包括专门为老人服务的老人用品店只有一家，从一个侧面也印证了深圳还是一个年轻的城市。专门为婴幼儿服务的也仅有两家店，说明综合类社区小型商业是主流，特色店的市场不大。在寸土寸金的社区商铺中，茶叶店维持在5家，数量不算小，这是一个值得关注的现象，说明茶叶生产销售还没有完全标准化，消费上存在小众化的趋势。
也有一些商业行为不借助门店，它们不见诸官方统计，但实实在在构成了居民生活的一部分，主要有两类：一类是小区周围做废品生意的，粗略统计有三十人左右，没有证照，自己谋生之外，实际起到了垃圾分类作用，对深圳环境的提升功不可没；另一类是所谓的非法载客电单车，常驻的有十人左右，政策所不允许，也有安全隐患，但有市场需求，因为公共服务的覆盖不可能做到完美无缺。
