日前，来自硅谷的虚拟现实初创公司-Immerex与加州大学伯克利分校合作创办AR/VR联合实验室，这是加州大学伯克利分校的首个AR/VR实验室。伯克利大学被誉为世界顶尖工程师摇篮，曾培养出英特尔创始人戈登·摩尔、安迪·葛洛夫和苹果公司创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克等优秀的科技人才，其拥有顶级科研学术背景和师资力量，从19世纪晚期就已经开始对AR/VR领域进行探索，技术积累深厚，Immerex有什么吸引力可以被伯克利看中呢？
Immerex是一家成立于2014年的科技公司，前期研发机构位于美国加州，现已发展成一家国际性公司，在中、美、韩、日均设有分部，核心开发人员来自全球著名的光学、电子工程、计算机科学等机构。
Immerex的目标是构建虚拟现实的生态系统，致力于打造行业领先水平的个人娱乐终端。因此，智能终端的轻便性，清晰度成为产品布局的必备要素。
VR市场一直缺乏能大众化的杀手级应用，Immerex的产品思路或会为行业寻求出一个不一样的突破口。
2016年被称为VR爆发的元年，然而到目前为止，VR并没有真正在消费者端铺开，随便问一个路人可能连VR是什么都不知道，身边的朋友也很少有真正用过VR的，这其中除了很多技术问题尚未完善外，和当下VR生态布局也有很大关系。
当前比较典型的VR应用有两个领域。
一个是VR游戏化。现在游戏是最主要的VR内容。游戏是刚需，然而现在用户要玩起真正的VR游戏并不便宜，能带来沉浸式体验的VR设备动辄要一两万资金投入，普通消费者根本承受不起，加之场地、眩晕等问题，这些VR设备更难以在消费者端铺开。
线下体验店的生意应运而生，然而线下体验店门槛同样很高、价格依然很贵，笔者在广州知名的VR体验店玩一个5分钟的项目要70元左右，这对于大多数玩家来说，体验一次是可以接受的，但不可能成为常客。世界上任何形式的好游戏都一定是能够让用户沉浸其中，消耗时间、获得快乐，而不是蜻蜓点水，因此可以说线下体验店并不是VR游戏普及的救命稻草。
VR设备保有量少、使用场景受限、缺乏游戏道具这样的商业模式，这些问题导致VR游戏要做到和手游、端游一样的规模，短时间内是痴人说梦。
厂商们意识到VR短期内很难在消费者端铺开，因此瞄准商业应用。虽然to B的生意来钱快，但由于不同的应用只能存在于教育、房地产等细分市场，并且在这些领域同样需要去教育客户，因此短期内要规模化并不容易。而且to B的生意投入产出比低，最终很容易陷入“外包项目”的泥潭。
VR头显是一种全新的画面展示方式，其从传统的平面二维显示过渡到三维效果并具有强烈的沉浸感，可以说是一种具有革命意义的显示方式，被视作是电视、电脑和手机之后的下一屏，而电影最重要的一个因素是画面效果的展现，因此VR和电影这类泛娱乐结合，理论上说是一个很好的机会。
还有，电影作为一种大众娱乐的方式，相比相对小众的游戏能更好地带动各种技术的发展，IMAX、3D技术、HDR、4K、120H帧技术等都是因影视行业而发展起来。
越来越多的厂商意识到这一点，选择从VR影视入手：
荷兰的一家VR初创公司就在去年创立了世界上第一家VR影院；
全球最大成人网站Pornhub也推出了VR频道；
国内，优酷、乐视等知名视频网站也跟风上线了VR频道；
暴风魔镜、大朋VR、UtoVR等国内专注于VR的公司则宣称要发力VR影视生态；
万达影业、阿里影业、华谊兄弟也给VR影视投入了资金；
然而消费者却对此并没有什么感觉，内容依然匮乏，比如中国最大的UGC视频平台优酷的VR频道的内容平均播放量只有几万，设备还是有问题，VR设备两极分化严重。市面上的高级VR设备，需要连接电脑，使用非常麻烦，而且售价昂贵，市场拥有量并不多，2016年VR头显的全球销量仅630万台。
手机+VR盒子的产品技术含量不高，以山寨产品居多，但因为缺乏“统一性”，因此体验参齐不齐，大部分产品都存在画面模糊、容易眩晕、沉浸感不强等情况，所以用他们播放VR视频毫无体验可言，反而用手机直接观看效果会更好，一些产品在淘宝上为了吸引顾客甚至卖起色情内容，有人因此被刑拘，由此可见手机+VR盒子要吸引用户不容易。
从immerex的产品形态以及整个生态布局来看，其定位个人娱乐终端的意图显而易见。
从智能手机到平板电脑再到市场上的VR游戏头盔之间，这中间其实缺少一个既包含优质内容，又有顶级的观感体验的个人便携娱乐终端。
Immerex就是瞄准这个缺口，围绕其做了一系列的产品及内容布局。
去年immerex推出的产品已经将便携性做到极致。有消息称，Immerex今年下半年将会在中美日韩四国同时发售下一代VR眼镜，将会成为行业内分辨率最高、最清晰、最轻薄的VR眼镜。与加州伯克利大学建立实验室，意味着伯克利大学多年的VR研发技术有望通过immerex实现工业化，转化到Immerex下一代产品上。 事实上，近年来类似于“斯坦福-硅谷”的校企合作正在愈发流行，实验室的黑科技因此而走向大众。
