Oculus Quest来了，我们PC端VR玩家怎么办？

一年一度的Oculus Connect大会终于召开啦。

抛去太久远的记忆不提，和2016“VR元年”灰头土脸的OC3（彼时“帕胖支持川普”的阴云依旧在Oculus头顶萦绕不去），2017年“VR内容元年”波澜不惊的OC4（彼时Oculus的一体机依旧停留在PPT上）相比，今年的OC5色调似乎要鲜亮不少——太复杂的且不论，那个从2016年开始就在博眼球吊胃口的圣克鲁兹（Santa Cruz）一体机（即Oculus Quest）终于正式公布了全貌，也算是画饼多年终于成真，可喜可贺。

那么，在本届OC5大会第一天公布的这些新资讯，对于VR行业来说究竟具备何种意义呢？今天，就让我们来简单探讨一番吧。

作为本届OC5当之无愧的主角，Oculus Quest的亮相无疑吸引了太多的目光——那么，和2016年OC3流出的原型相比，如今的产品设计有哪些新变化呢？

且来看图——

以上即为2016年10月，Oculus官方通过一段35秒短片放出的Santa Cruz产品原型。显而易见，这个造型完全就是Oculus Rift换皮然后追加部分附件拼凑出的验证机而已。正因如此，当年的广大吃瓜群众完全不买账也在情理之中——毕竟在那时候国外VR用户的观念还停留在“只有与高端PC搭配使用才是VR设备的正确打开方式”思路上，一想要把i7处理器和GTX970显卡外加16G内存塞进这么小的机身里，感觉不靠谱才是一般人的正常反应。

好了，翻过当年的旧账，接下来让我们瞧瞧本次OC5公布的新造型：

很明显，和早期原型相比，这款正式命名为Oculus Quest的设备在轮廓上圆润了许多，脑后的附加组件和两侧的外挂式耳机统统荡然无存；如果不是机身正面的4个摄像头，我们的第一印象可能更接近于“Oculus Go 2”，而不是回想起那款曾经引起过不小争议的一体机原型产品。

除此之外，6DOF双持手柄，以及头顶部分的固定绑带，也使得Oculus Quest具备与Oculus Go截然不同的产品定位——倘若Oculus Go更倾向于在“坐姿”状态下进行体验，那么毋庸置疑，Oculus Quest的使用状态明显更接近于Oculus Rift的体验姿势。

然而由此一来，敏感的朋友可能要提出新的质疑：追加6DOF机能确实可以有效提升体验质量，但对于一体机来说，这种导致设备成本直线上升的性能升级真的物有所值吗？针对这款产品的市场定位，Oculus究竟有何计划呢？

尽管在今天的发布会上，扎克伯格信誓旦旦地表示“Oculus Quest拥有50款以上首发内容”，但如果保持耐心多看片刻，不难发现尽管游戏宣传片拍得美轮美奂，但归根结底，Oculus Quest的功能重点，依旧还是小扎的本业——社交网络。

“人数不是关键，深度才是重点。”

这是Facebook负责VR/AR项目的VP Andrew Bosworth在OC5上的一句发言。随后，Facebook在VR社交领域的新布局规划，以一副更详尽的姿态呈现在我们面前：

众所周知，自从VR社交这个概念诞生以来，“超越传统IM/SNS平台的沟通手段”愿景就激起了我们无数的憧憬——想象一下，戴上VR头显，放下手机和键盘，直接与虚拟视野中的好友化身侃侃而谈是什么感受吧；无论在学习成本还是便捷直观性方面，这种社交模式都要比传统的字符和语音交流轻松太多；不仅如此，倘若这种互联网交流模式进一步普及得到大众认可之后，基于VR平台的远程办公模式更会对我们的社会形态造成翻天覆地的改变——只要是对VR行业有点了解的朋友，应该都对以上观点不陌生。

然而，尽管理想看上去很美，但在过去的三年时间中，高昂的产品成本（PC端VR平台）和孱弱的硬件性能（手机盒子/VR一体机平台）极大延缓了VR社交平台的发展；哪怕是Facebook，在去年和前年公布的VR社交产品，给人的感觉也更接近于玩票而非“新时代的黎明”——只要看看之前相关展会上台下观众愈发冷淡的掌声，大多数朋友都可以得出这种结论。

不过，随着Oculus Quest的公布，新的转机出现了：

除了双6DOF手柄之外，和之前的产品相比，Oculus Quest最明显的新机能就是Oculus Insight，一种Inside-Out追踪技术——不过，尽管名称我们似乎并不陌生，但和同类技术相比，Oculus Insight追踪的并不仅仅是头显配套的控制手柄，连同我们体验VR所处的大环境在内一样可以勾勒出轮廓。对于见多识广的朋友来说，这项技术所实现的效果诸位显然都不会陌生——微软在这个领域就下过不少功夫——但如今能有Facebook这种大厂商在VR领域进行推广来提升产品体验，终归属于好事一桩。

从扎克伯格的发言来看，“去PC化”俨然已经成为了Facebook的VR战略新方向；如此一来，对于广大钟情PC端VR平台的朋友来说未免要黯然神伤一番：支柱级厂商都要选择“放弃”，我们又该怎么办？

事实上，诸位大可不必如此紧张。