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虚拟和现实模式融合 盛大试水地产

导读:

  以文学和游戏为人熟知的盛大也开始淘金房地产。9月6日,盛大旗下房地产运营平台盛大天地公布了进军

  以文学和游戏为人熟知的盛大也开始淘金房地产。9月6日,盛大旗下房地产运营平台盛大天地公布了进军房地产业务的情况和规划,首个位于上海(楼盘)浦东张江南区的项目已经开工。地产新兵盛大的想法是将盛大的地产项目与盛大线上业务结合。

  盛大天地总裁傅逞军在9月18日对中国房地产报记者表示,盛大做了很多年虚拟世界的内容,现在是第一次做现实世界的内容,如果没有充分的把握,我们不会浮出水面。

  对于盛大集团进军房地产并不缺乏质疑之声,有业内人士猜测,或许是近几年盛大集团主营业务发展不济,进而转战地产领域掘金。

  傅逞军并不认可,他解释称,将线上和线下业务互动发展是公司2008年起就已确定的公司战略。“这是一种创新。我们之前开创的网络游戏免费模式、网络文学收费模式,哪一项不是先被质疑呢?但最重要的是,我们会坚定步伐,不为外界风吹雨打所干扰。”

  对于盛大而言,做房地产项目最大的挑战是如何平衡好现实和理想的关系,探索一种完整且合理的体系和模式。“防止做成了乌托邦,也要防止做成一个传统的房地产项目。”傅逞军对首个尝试的项目前景并非毫无担忧。

  在上海易居房地产研究院研究员严跃进看来,盛大目前对于融入互联网技术的文化创意园打造并无经验,这意味着需要大量的资源投入和漫长的时间等待。如何把控产品成本、提升产品效益,避免给外界‘砸钱’的印象,是摆在盛大面前的考验。

  虚拟和现实模式融合

  对于进军房地产领域,傅逞军表示,这是当前虚拟和现实世界融合大趋势下的战略布局。多年来,盛大集团利用新技术,创造新模式,发展新文化(300336,股吧),在网络游戏、网络文学、视频动漫等领域积累了大量资源,这有利于线上和线下的互动。在盛大看来,在文化产业上,如果只做硬件,无论是只造产业园区,还是造电影院这样的商业地产,做得再好也有被颠覆的风险;如果只做软件,则缺乏强势和可控的渠道,要持续发展也极具挑战。而盛大可以利用虚拟和现实的相关资源,整合出文化创意产业的生态系统。

  “这是我加盟盛大的第五年,之前一直在潜水,团队早就组建了,一直在做研发和建设运营的准备,为了磨合团队,这几年还试水了几个小项目。”傅逞军介绍。

  盛大天地文化创意产业园位于上海浦东张江高科(600895,股吧)技园区南区,规划总占地近400亩,建设面积超过70万平方米,目前一期已经出了地面,预计2015年交付使用。按计划,盛大集团下属各文化创意企业、产业链上下游和其他关联的文化骨干企业、创新发展的创意和互联网小微企业、创业团队和工作室都将入驻“盛大天地”。

  虚拟触摸现实,对于盛大集团涉足地产业务领域,业内有分析人士指出,或许是盛大近几年的主营业务发展面临瓶颈,不得不转战地产领域。盛大集团主营业务网络游戏二季度财报显示,期内营收10.85亿元,同比下降4%。虽降幅不大,但继去年第四季度首次跌出中国游戏行业前三之后,今年第一财季,盛大游戏的营收仍被腾讯、网易和畅游挡在了前三之外。

  盛大的问题在于摊子铺得太大,当一个项目出现亏损或停滞时,不是面对现实解决问题,而是将眼光瞄准另一个项目。不管是早年的盛大盒子计划还是两年前火热的Bambook,盛大集团的表现都难称令人满意。更令外界质疑的是,无论是网络文学还是视频动漫,盛大此前进军的领域多是与主业相关的业务,而走地产路线却是跨界之举。究竟盛大的地产战略版图是一场风风火火的转型之举,还是仅为画了一张“大饼”?

  傅逞军解释称,盛大集团早在2008年就启动了对线上线下互动发展业务的研究,上海浦东盛大天地项目,早在2009年就和政府达成意向,而当时的房地产形势一片哀鸿。盛大显然不是在房地产好赚钱的时候去赚一票,这是谋划已久的一个战略部署。

  机遇与挑战

  “目前来看,线上业务在盛大集团内的权重相较于新生的实体业务大很多。我们希望盛大天地作为盛大新十年的战略性板块,未来从收入和利润角度,从社会效益和经济效益角度,都能够成为集团重要的一部分,最终能够实现集团线上线下齐步跨越式发展的新模式。”傅逞军说。

  关于首个文化创意产业园的运作模式,据傅逞军介绍,盛大天地项目里包括一个近10万平方米的以青年互动文化娱乐为主题的创新商业娱乐综合体,规划配套文化主题酒店、互动演艺广场、超酷影院、实验剧场等娱乐业态。未来项目内属于传统的、配套商业的运营部分,会以招租为主;而一些创新的商业娱乐内容,可能由盛大自己持有运营或与合作伙伴联合运营。

  虽然是首次尝试地产运作,但傅逞军认为,盛大有足够的实力做好。“我们没有把这个项目当成传统的房地产项目在看,本质上我们是在运营一个城市社区,所以注定不是一个短期效益主导的项目。”

  在开发资金解决上,目前主要是盛大自有资金投入和常规融资相结合。“相对来说,集团层面的支持是充分的,不过我们也不想做富二代,自身形成良性循环比较好。目前也有一些合作伙伴向我们抛了绣球,希望以共同投资的方式来合作。我们也考虑用创新的方式来解决项目投资来源的问题,比如基金化。”

  盛大地产的文化创意园也打动了一些地方政府。据傅逞军介绍,盛大运作的文化创意类项目,本身目标就是支持区域整体发展,地方政府很支持。目前,盛大地产已与部分城市的政府在洽谈相关项目,但目前并没有确定具体的落地计划。傅逞军表示,希望首先建设好上海的项目,未来在北上广深这些文化创意环境较好的一线城市,及成都、杭州(楼盘)、武汉(楼盘)等地都有可能会落地相关项目。

  在上海易居房地产研究院研究员严跃进看来,将房地产业务与相应产业相结合,显然是未来房地产发展的重大突破。随着消费群体个性化、差异化的凸显,融合互联网技术、生态技术、体现艺术感的技术,将增强产品的市场青睐度。

  “但摆在盛大地产面前的问题是,如何将产品的复制能力提升,从而在涉足其他城市中,能较好地推广模式;而如何有效地将线上资源引导到线下,将类似的企业聚集于盛大开发的物业之中,这其中的运营仍需要时间检验。”严跃进指出。