据熟悉此事的三位消息人士透露，这家糖果巨头在其位于意大利北部的工厂附近经营自己的燃气发电厂，正在进行谈判，以帮助资助新的清洁能源工厂，可能是阳光充足的南部太阳能发电厂。
与欧洲其他公司一样，费列罗正面临来自投资者和当局的压力，要求转向更环保的能源。但如果门口没有足够的风或阳光来提供可再生的替代品，那么它正在寻找一种新的金融衍生品，称为虚拟电力购买协议。
这些复杂的合同实际上是可再生项目开发商针对电价下跌风险的保险政策，费列罗等公司为支持可持续能源而支付的保费，即使它们仍然停留在化石燃料中。
两个独立的业内消息人士告诉路透社，虚拟购电协议正逐渐开始在欧洲引起关注，其他考虑这一选择的公司包括法国奢侈品集团Kering和意大利电信。
意大利能源用户意大利电信(Telecom Italia)正在讨论可能达到30年的PPA，而Kering计划达成协议，为意大利的可再生能源工厂提供资金。
费列罗证实了其对购电协议的兴趣，但表示做出任何决定为时尚早，而凯灵表示正在考虑这个想法。意大利电信也表示有兴趣并且已经被能源公司接洽过。
许多公司现在为种植森林以抵消排放等方案提供资金，但股东和当局希望公司承保直接向电网添加新的可再生能源。
意大利基金公司Etica Sgr的经理Aldo Bonati说：“投资者越来越多地呼吁公司变得更环保，并提供'额外性'，以表明他们非常认真地为新的清洁项目提供资金。”该公司将可再生能源集团Erg和海上风电开发商Orsted列为其中的一员。投资。
由于购电协议不要求公司减少其总体温室气体排放，因此它们对应对气候变化的直接贡献可能有限。尽管如此，倡导者认为这些工具可以通过融资项目来促进更广泛的清洁能源转变。
欧盟已敦促各州推动绿色购电协议，以帮助其在2030年之前满足该集团三分之一的清洁能源需求。去年可再生能源占17.4%，与2016年相比变化不大。
“欧洲可再生能源在未来几年实现2030年目标的大发展将主要通过电力购买协议，”欧洲最大的公用事业公司绿色业务负责人安东尼奥·卡米谢克拉克说。
虚拟消费
根据彭博新能源财经的数据，EMEA(欧洲，中东和非洲)的公司去年完成了清洁能源项目的PPA交易，总容量为2.3千兆瓦(GW)。该水平从2017年的1.1吉瓦增加了一倍以上。
像E.ON，RWE和Engie这样的大型公用事业公司都已达成PPA协议，以帮助资助欧洲的可再生能源项目。
从数据的角度来看，2 GW可以为100万户家庭供电，但仍然是2017年底在欧洲安装的500 GW以上可再生能源容量的一小部分。
欧洲仍然落后于美国，这是一个更成熟的市场，Facebook，微软和亚马逊等科技巨头已经使用这些工具来支持他们的绿色证书。美国公司去年签署了8.5吉瓦的购电协议，几乎是2017年的三倍，占全球活动的60%以上。
合同由中间商(称为承销商)提供，通常是瑞士DXT等大型能源贸易公司和Enel等公用事业公司。
根据典型的PPA，承销商与可再生能源开发商达成协议，有效地保证其产生的电力的固定价格。如果价格低于设定价格，承销商将支付退款。
然后，承销商与公司客户签订镜像协议。该公司同意以固定价格将自己的电力成本固定长达10年或更长时间，但如果这些账单超过PPA中约定的固定价格，则承销商将退还差额。
这两份协议将开发商的主要风险 - 电力价格将下降 - 转移给了承销商，后者又通过说服公司修复其电力成本来对冲其位置。通过这种方式，企业客户“虚拟地”消耗可再生项目的电力。
如果没有这样的协议，一个新的可再生能源项目，暴露于批发电力市场的起伏，无法依靠曾经在欧洲占据主导地位的慷慨补贴计划，可能很难筹集到银行融资。
风险与奖励
当然，存在固有的风险。
对于企业客户而言，多年来锁定大量电力可以防止价格上涨，但如果市场走低，可能会被证明是不利的。开发商也是如此，如果价格上涨，他们可能会失去收入。
其他潜在的挫折包括合同的复杂性以及在链条中的一个环节破产且无法维持承诺的情况下的法律复杂性。
在美国，能源集团PG&E公司正在寻求取消昂贵的购电协议，作为第11章重组的一部分。
购电协议在欧洲的起步要慢得多，这意味着先例的数量比美国少，这使得公司更加谨慎地承诺进行交易。
因此，只有少数长期PPA(通常被测量为10年以上)在非洲大陆销售，其中许多是具有美国市场经验的公司。他们包括德国汽车制造商梅赛德斯 - 奔驰和耐克。
但一些欧洲公司已准备好承担风险。
“在欧洲，超过2 - 3年的电力没有流动的长期远期市场，所以没有价格信号就有预订损失的风险，”钢铁集团Duferco负责人安东尼奥•戈齐说道，该公司上个月签署了意大利第一家公司PPA处理风电。
“但你必须通过营销优势来弥补这一点。”
阳光西班牙
西班牙正在成为购买购电协议的热点，尽管交易的结构往往与中间商交易生产的可再生能源不同。
绿色和平组织已签署协议，通过巴塞罗那的风力涡轮机为其马德里办事处供电。根据该协议，作为预付款，供应商每小时为电力来源提供担保，这意味着当涡轮机停止维修时，绿色和平组织知道它正在支付来自其他可再生能源的电力。
西班牙可再生能源生产商Acciona正在与一些西班牙公司讨论虚拟购电协议，但讨论主要是与美国的跨国公司进行讨论，Acciona的全球创始总监Eduardo Sola说。
“西班牙的潜力在于拥有巨大的太阳能和风能资源，这使我们能够在与欧洲其他地区的虚拟合同中保持竞争力，”他补充说。
Enel将星巴克和Facebook列为其在美国的PPA客户，最近与西班牙银行BBVA签署了风PPA，并与其他已经是客户的欧盟企业进行了交谈。
“这不是一个轻松的步行，”Enel首席执行官Francesco Starace说。“但在几年内，购电协议将成为欧洲的普遍做法。”
