为贯彻落实全面节约战略，中建七局二公司认真领会集团、工程局“厉行节约 勤俭办企”专项行动的指示要求，自专项行动开展以来，分公司上下立足工作实际，全面落实各项举措。综合办公室多措并举压降办公管理费用，推动专项行动常态化、制度化、精细化。
制度领航，做好勤俭“新方案”。分公司党总支印发“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案，督促总部各部门、分公司属各项目部不断挖掘创新举措，固化成果。定期召开督导会，加强部门交流，总结经验，推进专项行动长效落实、不断深化。
降本控费，从严管控办公用品购置。推行办公用品、低值易耗品集中申购，执行无审批不发放、非必须不购置原则，就办公用纸、笔记本、饮用水等物资推行严格登记领用制度。推动闲置物品再利用，从小处抓起，加强对长尾票夹、回形针等细小易损耗办公物品管理，切实将物资损耗压降至低位。
深入宣教，弘扬勤俭节约之风。分公司在办公区、食堂等区域张贴节水、节电、节粮标语，制作厉行节约文化宣传栏，向员工发送消息提醒等。食堂采用严格报餐备餐制，建立就餐人员统计台账，做好就餐监督。抓宣教凝共识，强化勤俭节约意识建设，定期进行总结通报，弘扬勤俭之风，培养员工节约意识，提升勤俭办企工作实效。
中建七局二公司山东分公司将赓续艰苦奋斗的光荣传统和优良作风，确保节约节能意识再增强、降费降本措施更深入、企业提质增效工作更务实，心怀“国之大者”，扛起央企担当，推动勤俭办企蔚然成风。（于帅）
