12月7日,中共长春市绿园区委六届四次全体会议召开。
研奥电气续建项目拔地而起。
7月27日,长春市绿园区普阳街道花园林苑小区开展创建“幸福小区”义诊活动。
又到年终岁尾时,绿园区也迎来了向人民汇报的“期末考”。对照聚力经济发展、民生福祉、生态环境等领域的发展蓝图,绿园区用一组组数据、一系列举措回答着蓝图落地的全力实践。7日召开的中共长春市绿园区委六届四次全会公布了答案——全区高新技术企业达到129户,领导带头包保服务557户“四上企业”,减免退缓企业税费达6亿元,实现“最多跑一次”事项848项,对98户失能老人家庭提供专业照护服务,形成安心养老绿园模式,改造升级老城区水电气热管网等基础设施,生活要素保障更加有力……
正是绿园区上下精诚团结、迎难而上、共谋发展,才赢得了一个个挑战,攻克了一道道难关,打赢了一场场硬仗。
回首这一年,绿园区坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,在省委、市委的正确领导下,带领全区广大干部群众同心同德、奋力攻坚,紧紧围绕“一主六双”高质量发展战略,认真落实“六城联动”“十大工程”“四个服务”等重要工作部署,深入实施“三四五”发展工程,在统筹推动疫情防控和经济社会发展中,以科学之策应对非常之难,以千辛万苦扛起千钧重担,以超常努力守护如常生活,推动绿园振兴发展取得新的成效。
稳运行靶向发力 优产业集聚动力
全力推动经济稳进提质
面对多重挑战,绿园区坚定“止跌、回升、增长”目标,以背水一战的勇气,迎难而上,困中求进,牢牢稳住了发展大盘。
用好国家和省市稳经济一揽子政策,配套出台关于稳增长促发展、支持市场主体纾困、促进消费回补系列政策举措182项,领导带头包保服务557户“四上企业”,持续开展“双走双促”“百日攻坚”等专项行动,减免退缓企业税费达6亿元,开展“聚惠绿园”购车优惠活动等专题促销15场,市场主体逆势新增1.66万户。一、二、三季度,全区GDP增速呈现逐月逐季加速回升的良好态势。1—10月规上工业总产值高于预期3.2个百分点;规上服务业核算行业营业收入增长6.4%,实现由负转正,高于量化目标23.4个百分点;限上社会消费品零售额连续3个月降幅收窄。
深入开展“两车”提质扩能、肉牛产业翻番、新兴业态培育“三大工程”。大力支持中车长客稳产提效,推动40户配套企业回归落位,研奥电气、中研高分子等30户企业实现扩能超产,新增规上工业企业5户,总数达到113户,位居五城区第一。肉牛产业延链强链,生物瓣膜项目进入试生产阶段,5万吨熟食加工项目启动建设,皓月全年产值预计突破120亿元,同比增长20%。积极推动平台经济、总部经济、数字经济发展,东北亚新经济港进驻12家有影响力的互联网平台企业,科技文化产业园加快建设,产业发展新动能加速集聚。
坚持项目为王,实施专班服务、政策奖励等工作机制,50个重点项目在全市率先实现全部复工复产,万华汽车零部件等一批重大项目年内投产。1—10月固定资产投资完成81.4亿元,同比增长8%,高于全市22.8个百分点,连续9个月增速位居五城区第一。累计争取债券资金7.1亿元,加快建设公共卫生服务中心、智能装配产业园等15个债券项目。组织招商工作队赴深圳、苏州等地招商20余次,邀请异地商会联合会等到区考察对接,洽谈项目109个,通用技术、吉林医药等46个项目相继落位,实现引进内资92.7亿元,同比增长7%,投资支撑作用进一步增强。
改革破局增活力 创新赋能提质效
为发展注入强劲动力
绿园区主动对接“区域创新中心”建设,深入实施科技创新“三个100”计划,创新开展“服务大企业创业、培育孵化新主体”双创周活动,全区高新技术企业达到129户。加快创新成果转化,有效发挥产学研协同创新联盟作用,全力支持龙头企业牵头技术研发项目,中车长客“京张智能动车组”获2022年中国优秀工业设计奖金奖。全力抓好人才“第一资源”,实施金融服务人才创新创业若干措施,在主城区中率先打造两处人才公寓,王锋等4名人才分获长春市卓越贡献企业家、杰出贡献企业家等荣誉称号,3名青年科技人才进入国家科技管理信息系统。
统筹实施20项改革任务,顺利完成2个开发区机构改革,全面组建国有资本投资运营有限公司,持续深化“放管服”改革,实现“最多跑一次”事项848项,办理跨省通办业务1704件。绿园区细化优化干部考核工作做法在国家级刊物《改革内参》刊发,3项改革经验在省市推广。
深化与天津河北区、杭州萧山区对口合作,签订人工智能合作、生物科技开发、养老服务共建等多项协议。积极帮助域内重点企业开拓国际市场,中车长客国际业务收入实现22亿元,皓月集团在本届进博会成功签下30亿元海外订单。协助全市顺利举办航空展,绿园知名度、影响力不断增强。
聚焦急难愁盼 增进民生福祉
奋力提升人民生活品质
积极践行以人民为中心的发展思想,量力而行、尽力而为,全面兑现“幸福绿园行动”56项民生实事。
坚决守住疫情防线。绿园区持续完善平战转换机制,成立18个工作专班、10个包保工作队,推动426个小区功能型邻里党支部按键转换,1039个基层党组织闻令而动,常态化动员千余名干部下沉、426名第一书记驻点、2.5万名志愿者联动,全面构建科学高效的扁平化指挥体系和运行机制。统筹抓好常态防控、应急处置、精准管控,筑牢“一站四口”第一道防线,守严小区、学校、大市场等最后一道防线,创新实行社区管控“七个一”措施、“敲、劝、盯、守、供、帮、引”七步工作法,构筑群防群控严密网络,有力有效遏制了今年年初以来多轮疫情。
着力解决群众急难愁盼问题。实施就业服务创新提升工程,开展“就业援助月”“送岗下乡”等招聘活动155场,城镇新增就业8100人,零就业家庭保持动态清零。完善防止返贫监测和帮扶机制,扎实做好困难群体救助、退役军人优抚等工作,发放各类低保金、补助金、优抚金等2.7亿元,牢牢兜住民生底线。统筹解决“保交楼”、农民工欠薪、供热不达标等问题,对群众急难愁盼问题回应及时、解决到位。