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国产手机全球化的寒与热

导读:

国产手机全球化的寒与热

国产手机全球化的寒与热

  耶和华吩咐摩西说:“我曾起誓应许亚伯拉罕、以撒、雅各说:‘要将迦南地赐给你的后裔。’现在你和你从埃及地所领出来的百姓,要从这里往那地去。

  我要差遣使者在你前面,撵出迦南人、亚摩利人、赫人、比利洗人、希未人、耶布斯人,领你到那流奶与蜜之地。

  ——《出埃及记·33章》

  作者:可达怡

  编辑:安吉拉、米子旭

  01

  手机前浪们的全球化之路

  在数千亿美元的手机市场中,无论从历史的角度还是现实的角度,诺基亚和三星都是个绕不开的话题。

  在2000年手机最初兴起的时候,大多数人第一次接触到的品牌都是诺基亚,在此之后11年内,诺基亚始终是全球销售市场的销售冠军,在技术上,它是2G、3G时代的最初先导,在营销上,它第一个将直板机分为拍照手机、音乐手机、折叠手机、翻盖手机,最巅峰时期,诺基亚在中国的市占率达到42%,这个记录一直到2019年才被华为打破。

  只是后来的故事,我们都知道了。

国产手机全球化的寒与热

  诺基亚是旧时代的遗老,新的时代里没有载它的船,2012年,长期陪跑的三星接过了权杖,至今仍然是市场的领头羊。

  尽管没有诺基亚那么多技术创新,但是三星也有自身独有的竞争力,罗永浩曾经批评手机厂商“都是组装厂”,而三星可能是唯一的例外,目前,三星则是全球唯一拥有手机行业全产业链的厂商,能从整条价值链上获利,实际上,从2019年三星的利润构成也成看出,半导体才是三星盈利的重中之重。

  在中国手机厂商缺席那些年里,诺基亚和三星曾是通信世界教义的制定者,至今,“死透了”的诺基亚还凭借手中海量专利,靠每年可以包括“花果山”(华果三)在内近40家智能手机制造商收取高额专利授权费。一年躺赚至少230亿元,三星更是凭借技术优势屡屡卡各大友商的脖子,HTC、苹果都是受害者。

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  只不过,诺基亚和三星都靠技术引领登上宝座的同时,也留下了同样的命门:即使在诺基亚巅峰期,在当时最大的手机市场美国的占有率也只有8%,于是美国诞生了苹果和安卓,三星在中国市占率一度达到20%,但是最终也没能阻止自身变成others的命运,于是诞生了华米OV。

  除了“字库门”和“爆炸门”外,三星在中国的失败,最根本在于伴着国内手机厂商的崛起,它作为一个成熟期的企业,既不可能跟新兴的小米打价格战,又无法如OV般了解本土市场和深耕渠道。于是只能节节败退。

  三星的的中国的市占率不可避免的跌破1%,中国厂商的大海也随之来临。

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  02

  国产手机出海的软肋与武器

  如今,中国手机业也已经成为一个极具国际竞争力的存在。

  2020年3月26日,尽管困难重重,华为p40系列依然在法国巴黎完成了首发,知乎高赞回答是这样解释华为在欧洲首发手机的选择:“在亚洲开,美洲在睡觉;在美洲开,亚洲在睡觉;只有在欧洲,地球人都是醒着的”。

  华为的选择并非孤例,近年来,国产手机品牌在国外新品发布已成潮流,有的成立了国际事业部、有的开启最新的体验店,数据显示,在国际舞台上品牌频频刷脸的国产手机,已经占据了全球智能手机市场的半壁江山。

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  中国手机产业在国际话语权的迅速提升,除了在供应链领域的“世界工厂”优势之外,更重要的来自消费者方面。中国地广物博,相较欧美的共同富裕和非洲的普遍贫穷,中国则拥有着复杂多样的消费需求,也正是因为丰富的内需市场,让中国厂商拥有应对不同的消费者的洞察能力,在出海之前已经完成了“练兵”。

  其次,中国通信基础设施的完善能够让中国厂商更快速追逐前沿科技。

  相比第三世界的国家,中国的互联网渗透率已经甩开了世界平均水平,而伴随着5G时代的到来,作为“基建狂魔”的中国已经超越了发达国家。特别是中国消费者在购物、游戏、视频等生活方方面面的互联网化,让手机厂商必须不断频繁更新手机的功能以适应消费者的变化。这就意味着中国厂商在开发娱乐功能方面有着最好的条件。

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  再次,中国手机产业本土竞争十分激烈,这让中国手机创新存在持续的活力。

  不知从何时起,谦逊、内敛这些中国特有的品质,在手机业中荡然无存,剩下的只有你死我活和鱼死网破。回望过去飞速发展的十几年,从中华酷联到华米OV,中间崛起又消逝的品牌不下百家。也正是如此激烈的环境,孕育出了国产手机频繁的创新和竞争优势。

  但即使如此,国际化仍然是个无比艰难的过程。从痛并快乐着的国产手机出海路来看,屡屡碰壁只是家常便饭。

  2004年,最初的出海探索者TCL初涉欧洲时因文化的冲突,加之业务整合的失败,2005年便折戟;同样,中兴在海外市场探索多年,成效不彰,官司倒惹下不少;还有互联网手机代表小米,在荷兰、美国、印度都遭遇专利侵权起诉的黑历史……

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  国际化不仅要打破文化隔阂、法律限制,还有提防国际巨头的围追堵截,和国内同行的角逐,但正如那句中二名言“凡杀我不死,都会让我更强”。

  为了“越过高山”,中国手机厂商开始八仙过海、各显神通。

  03

  国产手机的全球化攻略

  在中国现代军事理论中,“你打你的,我打我的”是重要的思想核心之一,在国际竞争中也同理,出海是一个规避弱势发挥优势的过程,所以国产手机厂商的出海秘诀,往往与中国手机产业的优势环环相扣。

  传音称霸非洲的奥秘:极致性价比与极致本土化。

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  互联网曾经有这样一个问题,“诺基亚在世界市占率一度高达70%,为什么在中国最多只有42%?”其原因也很简单,当时中国市场的小品牌,或者说山寨机太多了。