如果说2018是VR元年,不是因为Oculus和小米发布了199美元的一体机,也不是“节奏光剑”两周数千万收入的销量传奇,而是斯皮尔伯格的一部《头号玩家》将人们对未来的幻想推到了最巅峰。电影里的“绿洲”世界充满魔力,观众大呼尽兴之余、纷纷好奇“真的绿洲什么时候能出现?”
在《头号玩家》上映半年后,“绿洲Oasis”终于上线了,据说这是全球首款VR开放世界、还是由中国团队开发的,今天我们受邀去体验了0.1版本的“绿洲”。
初体验
第一个版本的“绿洲”就是世界服,所有玩家在同一世界里交互,选择昵称、性别和形象后(暂时还不可以捏脸),就可以进入开放世界。VR时代还没有过真正的MMO(多人在线角色扮演),正因为此,“绿洲”也是一个具有时代意义的产品,能实时看到其他人也是玩家的核心诉求之一。除了MMO属性外,“绿洲”还是一个开放世界沙盘,地图不断延伸、玩家可以在世界里随意走动,相比于目前大部分VR游戏让玩家站原地不动,“绿洲”的自由度高了许多。
体验“绿洲”的前10分钟,最大的印象就是自由的世界和随处可见的玩家,接下来我们和主城里的NPC对话,开始深入了解“绿洲”世界。
“绿洲”的亮点
电影游戏
据创始人尹桑说,VR的本质是沉浸,沉浸则分解为“真实感”和“自由度”:现在的VR游戏自由度充足、但不真实,玩家生理上会有疏离感;VR视频很真实、却无法自由行动,玩家很容易觉得无聊。
所以在构建开放世界的同时,“绿洲”团队也推出了有意思的内容创新——“电影游戏”。在“电影游戏”里,玩家沉浸于第一视角的角色扮演里,看到的是实拍VR电影、体验的交互却是游戏属性。
比如在“迷失东京”中,玩家是一个在东京出差的IT宅男,遇到了几个有趣的女生、开启了美妙奇遇。角色由专业演员出演,日本的街道、摩天轮夜景、富士山的雪等也是真实取景拍摄,给玩家最真实的浸入感;选项、动作、语音等多维度的交互,好感值、金钱、道具等游戏设定,给予用户极大的自由度。
在体验前,说实话我的期待并不高,但当我花了一个多小时看完这部作品、摘下眼镜时,对现实中的世界产生了极大的陌生感——仿佛自己还和女主角站在镰仓的海边,不愿意回到现实当中。
据尹桑所说,现在已经有“西北偏北”“迷失东京”“清迈迷情”“上海搭讪指南”等七部作品,“搭讪指南”刚刚上线GearVR商店就登顶总榜第一,说明了市场对这种内容创新的接受度是非常高的。
社交和沙盘属性
“绿洲”第一个版本就是多人模式、本身就有社交属性,玩家进入世界后到处能看到人,语音喊话就可以交流了。但“绿洲”对社交的野心不止于此,接下来发力的三点是个性化、场景感和自由度。
所谓个性化,就是玩家可以创造自己的形象、俗称“捏脸”,但具体细节和玩家身份的自我认知,团队没有想得太清楚、还是走一步看一步的状态。目前“绿洲”有三种身份,旅行者、探险家和造梦人,具体“捏脸”的功能也没有开放。
场景感突出的比较明显,除了绿洲主城、野外、清迈等主场景外,派对NPC还可以把你传送到2/5/10人聊天室,分别是云海落日、都市天台和别墅轰趴。场景感是为了创造“沉浸”,玩家之所以用VR而不是微信聊天,对场景的新奇、多样、拟真有不同程度的要求。
长期更重要的是自由度,“绿洲”本身的交互是极自由的,但团队希望做到真正的开放。目前玩家可以砍树采石获取资源,去创造不同的场景;未来不仅是让玩家买车炒房,“绿洲”更希望做到和Minecraft(我的世界)一样底层开源,通过自由来解放玩家的想象力、让玩家主动去创造新世界。
听起来,“绿洲”还是相当有野心的,希望把沙盘属性发挥到最极致,而不是一个VR游戏那么简单。
“虫洞”和宠物
“绿洲”里有一些有趣的小功能,比如“虫洞”和宠物。 “虫洞”是个噱头,其实是VR短视频,每天会出现数十个新虫洞,玩家可以随意选择进入、穿越回地球上体验生活,有恐怖片、有极限运动也有宠物美女等。在抖音这么火的情况下,这功能本身不具有太大创新。
抓宠物更顾名思义了,不同稀有度宠物的刷新率和抓捕难度也是几何上涨,我为了抓一个红龙和独角兽花了二十分钟,最后还是无功而返。
但最后我发现,虽然主要是被电影游戏和社交吸引,但真玩下来、大部分时间主要是“浪费”在了虫洞和抓宠物上。这些功能作为长尾来帮助产品的留存和活跃,倒是不错的创意。
缺点和不足
虽然产品有诸多创新,片头和开放世界里也藏了很多彩蛋、颇具情怀,但很明显,产品是颇为粗糙简陋的:玩家的形象偏简单,场景的设计也略显寒酸,动作、特效的细节也是浅尝辄止。甚至在我内测的时候,还给他们提出了两个Bug,不知道何时可以修复。如果想比肩“头号玩家”里那个理想国,现在的“绿洲”还有很长的路要走。
“绿洲”的开发设计团队只有5人,这个版本开发还不到两个月,接下来他们会扩充到10人,争取每两周上线一个新版本,逐渐优化质量和可玩性,用互联网“快速迭代”的方式来弥补早期产品的不完整。
交流和思考
体验完产品后,我和创始尹桑聊了聊。我佩服他在VR的资本寒冬、还愿意去做一个2C的产品,也很好奇他对“绿洲”的定位是什么。在交流中,我渐渐理解了“绿洲的野望”
不是游戏、更像是Facebook
当我问尹桑“绿洲到底是什么”时,他问我知不知道Second Life(这是一个类似模拟人生的网络社区,谷歌也做过类似的Lively),我说当然、难道你想做VR的Second Life。他又问我“如果有天出现了VR版Facebook,你觉得长什么样?”
在他的眼里,“绿洲”从第一天起就不是VR游戏,这也某种程度上解释了早期产品的粗糙,吸引的并不是真硬核粉。“绿洲”首先看重的是社交属性,用户相互之间聊什么、在场景里做什么、最终产生的关系才是重点;其次是内容消费和沉淀,用户每天看怎样的VR内容、愿意和内容产生怎样的交互(点赞评论还是弹幕转发),以及是否愿意自己去生产VR内容(无论是照片还是视频游戏);最终是开放平台,通过开放模组让头部用户变成内容创造者,通过开放Api接入更多形式的VR产品,最终变成一个大“绿洲”生态。
全平台的野心
还有就是,体验到最后我才发现一直用的是三星手机,而不是主机VR或一体机。在印象里绝大部分VR产品都是针对主机和一体机的,手机VR还是一片空白。
